Άνοιξε τα χαρτιά της μια ομάδα παραγόντων του χιώτικου ποδοσφαίρου, η οποία γνωστοποίησε επίσημα από το πρωί της περασμένης Παρασκευής την κίνηση που κάνει για να εμπλακεί με τις αρχαιρεσίες της ΕΠΣ Χίου που θα πραγματοποιηθούν τον προσεχή Φεβρουάριο. «Ομάδα για τη Χίο», είναι ο τίτλος της παράταξης που συγκροτούν ποδοσφαιρικοί παράγοντες, κάποιοι εκ των οποίων έχουν θητεία σε πρωτοκλασάτες ομάδες του νησιού μας.
Ήταν κοινό μυστικό στα ποδοσφαιρικά στέκια εδώ και αρκετό καιρό η δημιουργία της συγκεκριμένης παράταξης ή καλύτερα κίνησης, η οποία επισημοποιήθηκε ίσως την κατάλληλη στιγμή, δηλαδή δύο μήνες πριν τις εκλογές στην ταλαιπωρημένη από τις διοικητικές αναταραχές ποδοσφαιρική αρχή του τόπου μας. Στη διακήρυξη που δημοσιοποίησαν παρουσιάζουν το πρόγραμμά τους με άξονες σε διάφορα θέματα που απασχολούν το τοπικό μας ποδόσφαιρο, όπως μεταξύ άλλων την καλύτερη λειτουργία της Ένωσης, αλλά και θέματα υποδομών - μεικτών ομάδων, πρωταθλημάτων και διαιτησίας.
«Ομαδικότητα, Γνώση, Όραμα και Αποτέλεσμα» είναι οι τέσσερεις άξονες που βάζουν σαν στόχους για να ασχοληθούν οι εμπλεκόμενοι με τη συγκεκριμένη ομάδα, που θέλει να πάρει τα ηνία της Αγίων Αποστόλων, οι οποίοι τονίζουν ότι κάτι καινούργιο θέλουν να φέρουν στα δρώμενα της χιώτικης ΕΠΣ.
Αν διαβάσει κανείς προσεχτικά τις θέσεις της συγκεκριμένης κίνησης, που εξέθεσε στα ΜΜΕ, θα διαπιστώσει ότι οι προτάσεις της σε κάποια θέματα ίσως να είναι και λίγο μη πραγματοποιήσιμες με βάση τη γενική στρατηγική που υπάρχει από πλευράς ΕΠΟ προς τις ΕΠΣ, η οποία αποτυπώνεται είτε με τον Κανονισμό Αγώνων Ποδοσφαίρου (ΚΑΠ) των ερασιτεχνών, είτε με τον Πειθαρχικό Κανονισμό της Ομοσπονδίας, που αναγκαστικά ακολουθούν όλες οι Ενώσεις. Οπότε κάποιες θέσεις της, καλοπροαίρετες βέβαια, πολύ πιθανόν έτσι που τις παρουσιάζει και με τη γενικότερη πολιτική που υπάρχει από τη «μαμά» ΕΠΟ να είναι αόριστες έως και προβληματικές για να γίνουν, αφού από μόνη της μια ΕΠΣ δεν μπορεί να κάνει κάτι χωρίς την έγκριση από το Γουδή, σε σημαντικά θέματα.
Φυσικά υπάρχουν κάποιοι άξονες που αγγίζει η «Ομάδα για την Χίο», όπως η καλύτερη λειτουργία των Μεικτών Ομάδων, η αναβάθμιση των πρωταθλημάτων, θέματα στα οποία μπορεί να γίνει η διαφορά σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια. Να φανεί επιτέλους «φως στο τούνελ» σε μια ΕΠΣ Χίου η οποία εδώ και πολλά χρόνια (από εποχής προεδρίας Γιώργου Σαρρή και έπειτα) δεν έχει να επιδείξει κάτι ουσιαστικό, είτε στην ανάπτυξη του χιώτικου ποδοσφαίρου είτε στη λειτουργία της. Η δική μας ΕΠΣ ουσιαστικά κινείται στον «αυτόματο» πιλότο και χωρίς το κάτι παραπάνω που έχουν πετύχει άλλες ΕΠΣ στην επικράτεια, οι οποίες έφυγαν εδώ και πολύ καιρό από το μότο «αυτά λέει η ΕΠΟ», χωρίς όμως να παρανομούν σε κάτι, παίρνοντας και κάποιες πρωτοβουλίες για την καλυτέρευση του ποδοσφαίρου στην περιοχή τους. Κάτι ανάλογο θέλει να πετύχει και η «Ομάδα για τη Χίο» ώστε κάποια στιγμή, όπως λένε και οι παράγοντες που την αποτελούν, να υπάρξει κάτι καλύτερο στο υποβαθμισμένο προϊόν που λέγεται χιώτικο ποδόσφαιρο.
Ποιοι αποτελούν την Κίνηση
Συνολικά εννέα παράγοντες από ομάδες του νησιού μας υπογράφουν τη διακήρυξη της συγκεκριμένης κίνησης. Δεν υπάρχει όμως κάποιος που να παρουσιάζεται επικεφαλής ή να φέρεται ως αρχηγός της. Ίσως τη δεδομένη στιγμή να μην υπάρχει ακόμη κάποιος αρχηγός, ενώ κύκλοι της συγκεκριμένης παράταξης ανέφεραν ότι δεν είναι κάτι τέτοιο αυτοσκοπός. Πάντως ένα είναι το δεδομένο, ότι οι περισσότεροι από όσους υπογράφουν τη διακήρυξη έχουν πληρώσει ή πληρώνουν ακόμη, βάζοντας γερά το χέρι στην τσέπη για τις ομάδες τους, κάτι πολύ σημαντικό χωρίς αμφιβολία. Παράλληλα δεν αποκλείει κανείς να υπάρξουν προσθήκες και άλλων ονομάτων για να στηρίξουν τη συγκεκριμένη κίνηση.
Τη διακήρυξη στην «Ομάδα για τη Χίο» υπογράφουν οι Δημήτρης Γαλάτουλας (πρόεδρος Καλαμωτής), Γιώργος Γιαννούμης (πρόεδρος της τοπικής κοινότητας Καλλιμασιάς), Γιώργος Κάρμαντζης (πρώην γενικός γραμματέας ΠΑΟ Καρυών), Νίκος Κοτσώνης (πρώην ειδικός γραμματέας της ΕΠΣ Χίου, εξωδιοικητικός παράγοντας Μικρασιατικής), Πέτρος Μισιριώτης (πρώην πρόεδρος Δάφνης), Φίλιππος Μπουλάς (πρώην πρόεδρος Ποσειδώνα Καρδαμύλων), Κώστας Νικολαΐδης (πρώην γενικός γραμματέας ΕΠΣ Χίου, πρώην πρόεδρος Πύργου), Γιώργος Τζιώτης (πρώην πρόεδρος Ηρακλή Θυμιανών), Στρατής Φεργαδιώτης (πρώην αναπληρωτής ταμίας ΕΠΣ Χίου).
Στη διακήρυξη που υπογράφουν οι παραπάνω παράγοντες τονίζουν ότι είναι: «μερικά από τα μέλη που προσδοκούν να εφαρμόσουν όλα όσα προαναφέραμε και να προσθέσουν και πολλά άλλα προβλήματα, παρατηρήσεις που οι ομάδες θεωρούν μείζονα».
Οι θέσεις της «Ομάδας για τη Χίο»
Αναλυτικά οι θέσεις της συγκεκριμένης παράταξης, στους τομείς: Λειτουργία Ένωσης, διαιτησία, Πειθαρχική Επιτροπή, Υποδομές - Μεικτές Ομάδες, Πρωταθλήματα-Διοργανώσεις είναι οι εξής:
Λειτουργία Ένωσης
1. Ουσιαστική και όχι τυπική λειτουργία επιτροπών με τεκμηριωμένες προτάσεις ώστε να πηγαίνουν στο Δ.Σ. για συζήτηση και έγκριση.
2. Ανοικτή επί της ουσίας η Ένωση σε ό,τι πρόβλημα αντιμετωπίζουν οι ομάδες μέλη της.
3. Βελτίωση και δημιουργία νέων ηλεκτρονικών μέσων επικοινωνίας της Ένωσης με τις ομάδες μέλη της.
4. Τροποποίηση ωραρίου γραφείων Ένωσης με στόχο την αύξηση των ωρών εξυπηρέτησης των σωματείων.
Διαιτησία:
Ουσιαστική, καλή λειτουργία του οργάνου διαιτησίας, που θα επιφέρει μεγαλύτερη πίεση και έλεγχο στην εκγύμναση και επιμόρφωση των διαιτητών για τη βελτίωση της εικόνας των διαιτητών (αμεσότητα με παράγοντες για παρατηρήσεις και επισημάνσεις).
Πειθαρχική Επιτροπή:
Συνέχιση της λειτουργίας της πειθαρχικής επιτροπής η οποία είναι αξιοκρατική και εκδικάζει τις υποθέσεις με αντικειμενικότητα βάσει του κανονισμού ΚΑΠ. Σε αυτό θα βοηθήσει και η καλύτερη επιμόρφωση των διαιτητών αφού η πειθαρχική εκδικάζει.
Υποδομές-Μεικτές:
Αναβάθμιση των υποδομών με συγκριμένο σχέδιο δράσης για κάθε χρόνο, τόσο για τα τοπικές ηλικιακές διοργανώσεις όσο και για τη λειτουργία των Μεικτών Ομάδων της Ένωσης. Στόχος η λειτουργία των Μεικτών Ομάδων όλη την αγωνιστική περίοδο και όχι μόνο για τις υποχρεώσεις στο Πρωτάθλημα Προεπιλογής της ΕΠΟ. Στόχοι, δραστηριοποίηση των Μεικτών Ομάδων σε φιλικά τουρνουά εκτός Χίου και άλλα που μπορούν να οργανωθούν τοπικά. Όσον αφορά τα Πρωταθλήματα να υπάρξουν ενέργειες με πρόθεση την επέκταση όπου κρίνεται απαραίτητο ή αλλαγή στον τρόπο διεξαγωγής. Οργάνωση σε υψηλό επίπεδο των μεικτών τμημάτων της Ένωσης. Προπονητές με συγκεκριμένο αγωνιστικό προσανατολισμό και εκμάθηση των νέων παικτών. Επαφές με τις ανδρικές ομάδες στις οποίες συμμετέχουν και εντατική παρακολούθησή τους. Δημιουργία στα γραφεία της Ένωσης εντευκτηρίου για όλα αυτά τα παιδιά, τα οποία θα ενημερώνονται από τους προπονητές τους, αλλά και από επαγγελματίες του χώρου, με προβολές βίντεο, διαλέξεις (παιδοψυχολογίας, προπονητικής, πρώτων βοηθειών). Έτσι θα δημιουργηθεί ενωτικό και οικογενειακό κλίμα μεταξύ των νέων ποδοσφαιριστών.
Οικονομικά Ομάδων
1. Θέλουμε να πάψει η Ένωση να έχει εισπρακτικό χαρακτήρα άλλα ανταποδοτικό, δηλαδή μέσα από τα ποσά που εισπράττει από ποινές να υπάρξει ένας σχεδιασμός διαφόρων δράσεων ώστε να μπορούν να επιστέφουν στα σωματεία.
2. Ταμείο αλληλεγγύης σωματείων. Ένα εγχείρημα που έχει εφαρμοστεί από άλλες Ενώσεις με αρκετά μεγάλη επιτυχία και έχει προταθεί και εδώ αρκετές φορές χωρίς όμως να έχει ληφθεί σοβαρά υπόψη ώστε να πραγματοποιηθεί. Αυτό είναι ένα μέτρο το οποίο θα ανακουφίσει τις ομάδες και θα δώσει και μια ασφάλεια στους ποδοσφαιριστές ότι η διοργανώτρια αρχή είναι στο πλευρό τους και τους στηρίζει. Η κύρια πηγή χρηματοδότησης για το συγκεκριμένο ταμείο θα είναι οι εισφορές των παρατηρητών αγώνων και ένα μέρος των ποινών.
3. Αναζήτηση χορηγών για τη χρηματοδότηση συγκεκριμένων ενεργειών και δράσεων της Ένωσης, με αποτέλεσμα την εξοικονόμηση χρημάτων για την ανταπόδοση στα σωματεία. Σε αυτό θα παίξει μεγάλο ρόλο η ποιότητα αναβάθμισης των διοργανώσεων ώστε να υπάρξει μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα και καλύτερη ποιότητα θεάματος στα γήπεδα και τις κερκίδες.
4. Προσπάθεια απεγκλωβισμού κονδυλίων από τα ταμεία του Δήμου και της Περιφέρειας για τη χρηματοδότηση των σωματείων με έμμεσους τρόπους (προγράμματα που μπορούν να χρηματοδοτηθούν από αυτούς τους φορείς, κρατικά ή ευρωπαϊκά κονδύλια) και επιβράβευση των νικητών των τοπικών πρωταθλημάτων όλων των βαθμίδων (Ανδρών και υποδομών).
5. Συνεργασία με τον εκάστοτε πρωταθλητή για την εξεύρεση χορηγών και χρηματοδότηση από Δήμο και Περιφέρεια. Πίεση στην ΕΠΟ για κατάργηση κάθε κόστους μετακίνησης των ομάδων.
6. Μείωση των λειτουργικών δαπανών της Ένωσης.
Έσοδα από την αλλαγή του τρόπου διεξαγωγής των διοργανώσεων.
Οι μέθοδοι διεξαγωγής ενός πρωταθλήματος ή κυπέλλου είναι ένας από τους κύριους παράγοντες αύξησης ή μείωσης της ανταγωνιστικότητας και κατ’ επέκταση του φίλαθλου κόσμου που τα παρακολουθεί. Στόχος είναι τα σωματεία να ενεργοποιήσουν τον κύριο χρηματοδότη τους που είναι τα εισιτήρια, και η Ένωση πρέπει να είναι αρωγός και συμπαραστάτης προς αυτήν την κατεύθυνση.
Πρέπει να ξεπεράσουμε όλοι από τη μεριά μας τα «μικροσυμφέροντα» τα οποία αναπτύσσονται ανάλογα με τη δυναμικότητα και την οικονομική ευρωστία ενός σωματείου και να εφαρμόσουμε τις πιο προσοδοφόρες για όλους μεθόδους.
Επιγραμματικά τέτοιου είδους ενέργειες μπορεί να είναι, μετά από ολοκληρωμένη διαβούλευση με τα σωματεία και ενεργώντας πάντα σύμφωνα με τα θέλω τους: η διεξαγωγή playoff και για τις δύο Κατηγορίες και για τον πρωταθλητή και για τον υποβιβασμό. Πιθανή μείωση του αριθμού ομάδων ανά κατηγορία και τη δημιουργία μιας ακόμα Κατηγορίας (εδώ μπαίνουν και υποδομές και Μεικτές στο τραπέζι των συζητήσεων).
Οργάνωση τελικού Κυπέλλου Ανδρών την ίδια μέρα με τον τελικό κυπέλλου Νέων.
Αναζήτηση χορηγών για την ονοματοδοσία των πρωταθλημάτων και την χρηματοδότηση των τελικών.
Μέρος ή ακόμα και όλο το ποσό από τα έσοδα των εισιτηρίων να διανέμονται στις φιναλίστ ομάδες του τελικού και Ανδρών και υποδομών.
