Χίος, Δευτέρα 20 Ιανουαρίου

"Ελπίζω η νέα διοίκηση της ΔΙΑΝΟΧ να συνεχίσει το σχεδιασμό μας"

Δείτε το Βίντεο
Παρ, 22/11/2019 - 14:38

Αλλάζει χέρια η διοίκηση της ΔΙΑΝΟΧ καθώς το μεσημέρι της Παρασκευής πραγματοποιήθηκε η συνεδρίαση υπό το νέο ΔΣ.

Απόλυτα ικανοποιημένος από όλα όσα έγιναν κατά την περίοδο της θητείας του εμφανίστηκε ο απερχόμενος πρόεδρος της ΔΙΑΝΟΧ, Σωκράτης Συριώδης.

«Βάλαμε βάσεις σε πολλά θέματα που έχουν να κάνουν με την ανακύκλωση.

Αδειοδοτήσαμε τον ΧΥΤΑ και προχωρήσαμε στην υπογραφή σύμβασης με ελληνική εταιρεία αξιοποίηση ανακύκλωσης», ανέφερε μεταξύ άλλων ο Σωκράτης Συριώδης συμπληρώνοντας ότι ένα ακόμη μεγάλο βήμα είναι η ένταξη χρηματοδότησης για την μονάδα μηχανικής διαλογής απορριμμάτων στο ΧΥΤΑ.

«Έχουμε δρομολογήσει ένα μεγάλο σχεδιασμό και ελπίζω να συνεχίσει και η επόμενη διοίκηση στα ίδια βήματα» τόνισε ο απερχόμενος πρόεδρος της ΔΙΑΝΟΧ.

Σχετικά Άρθρα

Δευ, 20/01/2020 - 19:53

Το Εργαστήριο Αποτελεσματικής Ηγεσίας (LET for Leader Effectiveness Training) θα γίνει για πρώτη φορά εκτός Αθηνών στην Χίο! Αρχίζει το Σάββατο 15 Φεβρουαρίου 2020 με συνολική διάρκεια εκπαίδευσης 34 ώρες στο Maria Tsakos Foundation (Μιχαήλ Λιβανού 51, Χίος) και με εισηγητές τον κ. Patrick Ακριβό που είναι certified Leader Εffectiveness Τrainer και την Βιργινία Γεραζούνη ψυχολόγο-ψυχοθεραπεύτρια (Parent & Teacher Effectiveness Trainner) .

● Σάββατο 15/2/2020 (9:30-18:30)

● Κυριακή 16/2/2020 (9:30-18:30)

● Σάββατο 07/3/2020 (17:30-19:30)

● Σάββατο 14/3/2020 (9:30-18:30)

● Κυριακή 15/3/2020 (9:30-18:30)

Schedule for Saturday 15th February:
09.30 – 09.45 Coffee Welcome

09.45 – 11.45 Morning part A

11.45 – 12.00 Break

12.00 – 14.00 Morning part B

14.00 – 15.00 Lunch break

15.00 – 16.30 Afternoon part A
16.30 – 16.45 Break

16.45 – 18.30 Afternoon part B

Schedule for Sunday 16th February:
09.30 – 09.45 Coffee Welcome

09.45 – 11.45 Morning part A

11.45 – 12.00 Break

12.00 – 14.00 Morning part B

14.00 – 15.00 Lunch break

15.00 – 16.30 Afternoon part A
16.30 – 16.45 Break

16.45 – 18.30 Afternoon part B

Schedule for Saturday 7th March:
17.15 – 17.30 Coffee Welcome

17.30 – 18.30 part A

18.30 – 18.40 Break

18.40 – 19.30 part B

Schedule for Saturday 14th March:
09.30 – 09.45 Coffee Welcome

09.45 – 11.45 Morning part A

11.45 – 12.00 Break

12.00 – 14.00 Morning part B

14.00 – 15.00 Lunch break

15.00 – 16.30 Afternoon part A
16.30 – 16.45 Break

16.45 – 18.30 Afternoon part B

Schedule for Sunday 15th March:
09.30 – 09.45 Coffee Welcome

09.45 – 11.45 Morning part A

11.45 – 12.00 Break

12.00 – 14.00 Morning part B

14.00 – 15.00 Lunch break

15.00 – 16.30 Afternoon part A
16.30 – 16.45 Break

16.45 – 18.30 Afternoon part B

Η δέσμευση της έγκαιρης προσέλευσης είναι απαραίτητη, για την ομαλή διεξαγωγή του εργαστηρίου.
Το κόστος για τον κύκλο του εργαστηρίου είναι 480,00€ (συμπεριλαμβανομένου του έντυπου υλικού) πλέον Φ.Π.Α. Υπάρχει και η δυνατότητα επιδότησης ΟΑΕΔ – ΛΑΕΚ μέσω της εταιρείας που εργάζεστε (http://laek.oaed.gr/manuals/20130122_User_manual_laek_045_V1.pdf).
Δηλώσεις συμμετοχής μέχρι 20 Ιανουαρίου 2020, καθώς οι θέσεις είναι περιορισμένες και θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας.

Λίγα λόγια για το Εργαστήριο
To LET δημιουργήθηκε από τον κλινικό ψυχολόγο Dr Thomas Gordon στις ΗΠΑ στις αρχές της δεκαετίας του 50. Οι απόψεις του περί συμμετοχικής διοίκησης, που τώρα ασπάζονται οι περισσότερες επιχειρήσεις, θεωρήθηκαν ριζοσπαστικές για την εποχή τους. Σήμερα, το μοντέλο αυτό διδάσκεται σε εκατοντάδες επιχειρήσεις και οργανισμούς στις Ηνωμένες Πολιτείες και σε άλλες χώρες.
Στις επιχειρήσεις αυτές συγκαταλέγονται πολλές επιτυχημένες εταιρείες, όπως οι ακόλουθες: Citibank, FedEx Freight, Ferguson Enterprises, Medtronic, Merck, Honeywell, Kurt Salmon Associates, INCO, Meijer, Mutual of Omaha, Nestle, Volvo, W.L. Gore & Associates. Εταιρίες που εκπαιδεύτηκαν και εκπαιδεύονται στο LET στην Ελλάδα είναι μεταξύ άλλων η Coca Cola και τα Public.

Το LET στηρίζεται στη φιλοσοφία ότι οι επιχειρήσεις έχουν ανάγκη από ένα νέο είδος ηγεσίας, που δίνει προτεραιότητα στις ανθρώπινες αξίες – ένα μοντέλο ηγεσίας που αναδεικνύει τις δημιουργικές ικανότητες του καθενός και ενθαρρύνει την ενεργό συμμετοχή του στην επίλυση προβλημάτων. Το παραδοσιακό μοντέλο ηγεσίας, που στηρίζεται στον έλεγχο μέσω της άσκησης εξουσίας, εμποδίζει τους ανθρώπους να απελευθερώνουν όλο τους το δυναμικό και τις δημιουργικές ικανότητές, που θα είχαν θετικό αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα και πρόοδο της επιχείρησης ή του οργανισμού. Το LET προτείνει ένα διαφορετικό μοντέλο ηγεσίας, που διέπεται από ένα πνεύμα:
• Σύμπραξης
• Συνεργασίας
• Συμμετοχής
• Επικοινωνίας
• Ομαδικού πνεύματος
• Αρμονικών σχέσεων

Στο εργαστήριο διδάσκεται ένα σύνολο επικοινωνιακών δεξιοτήτων που είναι απαραίτητο για την οικοδόμηση και τη διατήρηση αρμονικών σχέσεων συνεργασίας και αμοιβαίου σεβασμού. Οι δεξιότητες αυτές αφορούν την απόκτηση των λεγόμενων “soft skills” και δίνουν τα εργαλεία για τη δημιουργία αποτελεσματικών συνεργικών σχέσεων, τόσο μέσα στην επιχείρηση (με άλλα στελέχη, συναδέλφους, υπαλλήλους και προϊσταμένους) και έξω από αυτήν (πελάτες, προμηθευτές, διάφορες υπηρεσίες, κλπ), όσο και στην οικογένεια και τις υπόλοιπες κοινωνικές σχέσεις μας (σύντροφο, παιδιά, φίλους, γνωστούς κλπ).
Δίδεται πολύ μεγάλη έμφαση σε ασκήσεις και παιχνίδια ρόλων ώστε οι συμμετέχοντες να μπορούν να εφαρμόσουν άμεσα τις δεξιότητες επικοινωνίας Gordon στο εργασιακό τους περιβάλλον και με αναγνωρίσιμα αποτελέσματα. Οι συμμετέχοντες θα βρουν νέους τρόπους για την ικανοποίηση των αναγκών τους, χωρίς τις ανεπιθύμητες επιπτώσεις που συνήθως συναντούν όταν ασκούν την εξουσία τους και θα μάθουν να στηρίζουν με γόνιμο τρόπο τους άλλους όταν παρεμποδίζονται οι δικές τους ανάγκες. Επίσης, θα μάθουν να χειρίζονται αποτελεσματικά τις συγκρούσεις και θα αποκτήσουν περισσότερη αυτοπεποίθηση ως προς την ικανότητά τους να τις επιλύουν, έτσι ώστε να μην δημιουργούνται πικρίες, συναισθήματα θυμού και συναισθήματα ματαίωσης.
Οι βασικές δεξιότητες που διδάσκονται στο LET είναι οι ακόλουθες:
• Προσδιορισμός του προβλήματος, ώστε να επιλέγεται η κατάλληλη δεξιότητα
• Αποφυγή της αποσυνδετικής επικοινωνίας και των εμποδίων επικοινωνίας
• Ενεργητική ακρόαση (Αποτελεσματικός τρόπος ακρόασης με την χρήση της ενσυναίσθησης)
• Μηνύματα-εγώ για την διεκδίκηση των αναγκών σας
• Διαδικασία επίλυσης συγκρούσεων χωρίς ηττημένους
• Στρατηγικές για τον χειρισμό των συγκρούσεων αξιών
• Δεξιότητες ενίσχυσης των σχέσεων

Σε όλη τη διάρκεια του εργαστηρίου, οι συμμετέχοντες θα έρθουν σε επαφή με μια ποικιλία τρόπων μάθησης, όπως διαλέξεις με PowerPoint presentation, ασκήσεις από το εγχειρίδιο ασκήσεων, ομάδες εργασίας και τέλος παιχνίδια ρόλων που είναι και το σημαντικότερο εργαλείο μάθησης και αφομοίωσης των δεξιοτήτων.
Στο εργαστήριο, εκτός από τις παραπάνω δεξιότητες, διδάσκεται και η φιλοσοφία και η αναγκαία εσωτερική στάση που απαιτούνται για την εκπλήρωση του σκοπού του LET, ο οποίος είναι:

Να προσφέρει στους ηγέτες τις διαπροσωπικές δεξιότητες για την οικοδόμηση σχέσεων συνεργασίας και για την απελευθέρωση της δημιουργικότητας και της εσωτερικής παρακίνησης των μελών της ομάδας τους.

Ελπίζω τα παραπάνω να ήταν διαφωτιστικά και είμαστε στην διάθεση σας για περαιτέρω πληροφορίες και διευκρινίσεις (τηλέφωνο επικοινωνίας 6948829726 Βιργινία Γεραζούνη).

 

Με εκτίμηση,
Βιργινία Γεραζούνη και Πάτρικ Ακριβός